Técnicas efectivas de gestión y dirección de personal

En la actualidad las organizaciones batallan por destacarse entre sus competidores, por lo que elTalento humano se convierte en el asunto vital del éxito.

La administración eficiente del RH más que un sistema de control, es una función de empoderamiento, de motivación, de acomodación efectiva y de liderazgo entre otros, velando por elementos de dignidad, calidad humana y de los principios fundamentales de la ciencia de las relaciones humanas, todo, integrado a un sistema organizacional que pueda encaminar al logro de los objetivos con una finalidad productiva.

Es preciso reconocer que el resultado esperado de las organizaciones está estrechamente ligado a su cultura, y esto es una función de la dirección gerencial y de la del Talento humano: “Implementar una cultura lo suficientemente madura, fuerte y definida, acorde a las necesidades y requerimientos del entorno económico y social en que se desenvuelve, una cultura orientada a la eficiencia, la eficacia y la productividad, es decir, Un sistema de excelencia, basado en el aprovechamiento del talento humano”.

* La transformación económica y sus efectos en lo regional y en las empresas.
* Motivadores del ser y su relación con el hacer.
* Nuevos sistemas estratégicos orientados al factor humano.
* Valor y razones de cambio en la dirección.
* El Talento humano y la fuerza de la dirección.
* Sicología organizacional.
* Qué es la administración de personal y cuál su relación con otras disciplinas?
* La fuerza que vigoriza a la gente
* Motivaciones frente al trabajo.
* El temor al cambio.
* Lo que deteriora el clima y afecta la productividad del empleado.
* Acciones de mejoramiento en el estilo de gestión.
* Como crear un clima favorable.
* El valor de la comunicación en la dirección.
* Como canalizar la acción.
* Determinación de áreas de resultados clave.
* Como establecer aspectos de medición.
* El establecimiento de la meta.
* Cómo estimular el sistema de retroalimentación de la acción.
* El entrenamiento adecuado.
* Un mejor ambiente en la organización.
* Como crear y mantener un clima adecuado y orientado a la eficiencia.
* Lo que requiere la gente para ser eficiente.
* Valores fundamentales de empresa.
* Motivación y auto mejoramiento, cómo estimularlo.
* Compromisos del director.